รวมกรณีศึกษาที่น่าสนใจจากผู้นำองค์กรชั้นนำหลายๆ แห่งในต่างประเทศ ไม่ว่าจะเป็น Jeffery Bezos, Fujio Mitarai, Richard Branson, Andrea Jung และท่านอื่นๆ อีกมากมาย ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นเครื่องสะท้อนให้เห็นถึงความสามารถในการทำงานในการแก้ปัญหาขององค์กรที่มีแตกต่างกัน และรูปแบบการเป็นผู้นำที่มีแตกต่างกัน โดยแต่ละรูปแบบนั้นไม่มีรูปแบบใดที่เป็นรูปแบบที่ดีที่สุด หรือเหมาะสมกับทุกสถานการณ์ หากแต่คุณสามารถเรียนรู้และนำแนวทางที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณมากที่สุดไปปรับใช้ เพื่อให้การบริหารองค์กรของคุณมีประสิทธิภาพมากที่สุดตามแบบฉบับของคุณเอง

บทที่ 1 แนวทางการพัฒนาผู้นำยุคใหม่
บทที่ 2 แนวคิดการบริหารองค์กร : กรณีศึกษาจาก Jeffrey Bezos
บทที่ 3 ค่านิยมของผู้ก่อตั้งสู่การบริหารระดับโลกของ IKEA
บทที่ 4 แนวคิดการปรับเปลี่ยนองค์กร : กรณีศึกษาจาก Fujio Mitarai
บทที่ 5 มีความสุขกับการทำงาน : กรณีศึกษาจาก Richard Branson
บทที่ 6 แนวคิดสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่จาก Samsung
บทที่ 7 แนวคิดการจูงใจพนักงาน : กรณีศึกษาจาก Google
บทที่ 8 ไม่มีรูปแบบการเป็นผู้นำแบบไหนที่ดีที่สุด
บทที่ 9 ความล้มเหลวของการสื่อสาร : กรณีศึกษาจาก NASA
บทที่ 10 การสร้างคุณค่าแก่พนักงานในองค์กร : แนวทางการบริหารจาก Costco
ฯลฯ