นำเสนอความรู้เกี่ยวกับการจัดการงานก่อสร้างโดยใช้หลักการ Management Cockpit หรือ MC เข้ามาจัดการข้อมูลในแต่ละส่วนของโครงการ อันได้แก่ การเงิน คุณภาพ   และเวลา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของผู้ทำงานให้สามารถเข้าถึงข้อมูลอย่างถูกต้องรวดเร็ว และนำไปใช้ในการตัดสินใจ เพื่อให้งานก่อนสร้างสามารถดำเนินไปตามเป้าหมายเพื่อผลประโยชน์ที่ดีขึ้น ในเล่มได้อธิบายเนื้อหาอย่างละเอียด เป็นลำดับขั้น เข้าใจง่าย ตั้งแต่ความเป็นมาของ MC กระบวนการการจัดการงานก่อสร้าง ตลอดจนตัวอย่างการใช้ MC ในงานก่อสร้างตามเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจริง ซึ่งคุณสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการจัดการงานก่อสร้างของคุณได้เป็นอย่างดี

บทที่ 1 วิทยาการด้านสมอง
บทที่ 2 วิทยาการด้าน CM
บทที่ 3 ข้อมูลในงานก่อสร้าง
บทที่ 4 บุคลากรในงานก่อสร้าง
บทที่ 5 องค์กรในงานก่อสร้าง
บทที่ 6 Management Cockpit (MC) สำหรับจัดการงานก่อสร้าง
บทที่ 7 การประยุกต์ใช้ MC สำหรับจัดการงานก่อสร้าง