หนังสือที่น่าดึงดูดใจเล่มนี้ของศาสตราจารย์ด้านธุรกิจชั้นนำ Dr. Sea-Jin Chang เปรียบเทียบการตัดสินใจเชิงยุทธศาสตร์หลักของ Sony และ Samsung ในเรื่องเกี่ยวกับเทคโนโลยี การตลาด โครงสร้างพื้นฐานขององค์กร และยุทธศาสตร์โลกาภิวัตน์ ตั้งแต่กลางทศวรรษที่ 1990 ถึงปี 2006 หนึ่งในผลการวิจัยหลักจากหนังสือเล่มนี้ คือความแตกต่างของสมรรถนะการดำเนินงานระหว่าง Sony และ Samsung ไม่ได้เป็นผลมาจากยุทธศาสตร์ของพวกเขาเท่านั้น ตรงกันข้ามกระบวนการเชิงองค์กรและความเป็นผู้นำของผู้บริหารยังมีส่วนในการดำเนินงานของพวกเขาเป็นอย่างมาก ผู้แต่งตรวจสอบข้อสนับสนุนเหล่านี้อย่างละเอียด และได้เผยวิธีการของแต่ละบริษัทในการขยายตัวไปทั่วโลก รวมทั้งปัจจัยหลักสำหรับความสำเร็จและความล้มเหลวของพวกเขา

    เนื้อหาในเล่มไล่เลียงความท้าทายที่ Samsung เผชิญอยู่ ถึงแม้ว่าจะมีผลการดำเนินงานที่ยอดเยี่ยม ในขณะที่ประเมินศักยภาพของ Sony ทั้งๆ ที่ยังต้องต่อสู้ดิ้นรนอยู่ในปัจจุบัน บทสรุปของหนังสือให้ความเข้าใจลึกซึ้งที่มีประโยชน์สำหรับบริษัททุกแห่งที่มีส่วนร่วมในตลาดการแข่งขันระดับโลก

   

1. Sony และ Samsung : ภาพเหมือนของ 2 คู่แข่งระดับโลก
2. เจ้าชายและยากจกในโลกแอนะล็อก
3. เด็กที่มีความฝันทางดิจิทัล และร้านปลาดิบดิจิทัล
4. ผู้มาใหม่เมื่อเร็วๆ นี้
5. อยากจะเป็น "ระดับโลก"
6. "ไซโล" เดียวกัน แต่ผลลัพธ์ต่างกัน
7. จากผู้ก่อตั้ง สู่ผู้จัดการมืออาชีพ
8. อนาคตของ Sony และ Samsung Electronic