0
ลด 15%
Succession Planning Strategy : กลยุทธ์การบริหารทายาทสืบทอดตำแหน่ง
ทายาทสืบทอดตำแหน่ง ไม่จำเป็นต้องเก่งเหมือนคนดำรงตำแหน่งปัจจุบัน แต่ต้องเก่งสำหรับรองรับธุรกิจในอนาคต
หนังสือ238.00 บาท
เนื้อหาโดยสังเขป

    ให้ความรู้เกี่ยวกับการจัดทำระบบการบริหารคนเก่ง ทั้งระบบทายาทสืบทอดตำแหน่ง และระบบการบริหารดาวเด่น โดยเน้นการนำเสนอประสบการณ์ภาคปฏิบัติ ตั้งแต่ปัญหาของการที่องค์กรไม่มีระบบนี้จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง ถ้าจะจัดทำระบบนี้ควรเริ่มต้นอย่างไร แต่ละขั้นตอนต้องทำอะไรบ้าง อย่างไร ไปจนถึงการโปรโมท เลื่อนตำแหน่ง รวมถึงจะมีแผนรองรับคนที่ไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งหรือไม่ได้รับการโปรโมทอย่างไร เหมาะสำหรับองค์กรที่ยังไม่เคยทำระบบนี้มาก่อน หรือองค์กรที่ต้องการทบทวนเพื่อพัฒนาระบบนี้ให้ตอบโจทย์องค์กรที่เปลี่ยนแปลงไป

สารบัญ

ส่วนที่ 1 คำถามที่น่าสนใจก่อนทำระบบทายาทสืบทอดตำแหน่ง
- คำถามที่ 1 ทำไมองค์กรควรทำระบบทายาทสืบทอดตำแหน่ง
- คำถามที่ 2 Succession Planning VS Talent Management เหมือนหรือต่างกันอย่างไร
ฯลฯ

ส่วนที่ 2 ขั้นตอนการบริหารทายาทสืบทอดตำแหน่ง
- 1. แต่งตั้งคณะกรรมการ
- 2. กำหนดตำแหน่งที่จะพัฒนาทายาทสืบทอดตำแหน่ง
ฯลฯ

ส่วนที่ 3 ระบบการบริหารดาวเด่น (Talent) กลยุทธ์ปอดจุดอ่อนเสริมจุดแข็งของระบบทายาทสืบทอดตำแหน่ง
- ระบบการบริหารดาวเด่นคืออะไร?
- ทำไมต้องมีระบบการบริหารดาวเด่น?
ฯลฯ

ส่วนที่ 4 ข้อคิดเชิงกลยุทธ์ในการบริหารระบบทายาทสืบทอดตำแหน่ง
- ทายาทสืบทอดตำแหน่งต้องเก่งและแกร่ง
- "เป้าหมายในใจ" เรื่องใหญ่ไม่ใช่เรื่องเล็ก
ฯลฯ

รายละเอียดหนังสือ
ISBN: 9786165775151 (ปกอ่อน) 176 หน้า
ขนาด: 148 x 211 x 10 มม.
น้ำหนัก: 235 กรัม
เนื้อในพิมพ์: ขาวดำ
ชนิดกระดาษ: กระดาษปอนด์
สำนักพิมพ์ณรงค์วิทย์ แสงทอง
เดือนปีที่พิมพ์: 2/2021
สินค้าที่ลูกค้ามักซื้อด้วยกัน