0
Tags : ผู้บริหาร
Hand Head Heart ฝีมือ สมอง หัวใจ ประสิทธิภาพของผู้นำยุคใหม่ หยุดทำคนเดียว นำมากกว่าจัดการ ยิ้มรับความล้มเหลวเล็ก ๆ ไม่เคยพอใจความสำเร็จ เติมไฟให้งาน ฯลฯ
คัมภีร์ผู้บริหาร ทักษะ 17 ประการจากฮาร์วาร์ด ที่สำคัญยิ่งสำหรับผู้บริหารทุกระดับ
ปั้นตนเองให้เป็นผู้บริหาร หลายคนขยัน ซื่อสัตย์ อดทน แต่ทำไมถึงไม่ได้เป็น "ผู้บริหาร" รื้อความคิดเก่า ๆ ทิ้งไปซะ เพราะคุณสามารถพัฒนาศักยภาพในตัวของคุณ ให้ดีขึ้นได้ด้วยตัวคุณเอง!
Tim Cook อัจฉริยะผู้พาแอปเปิลสู่อนาคตใหม่
ลด10%
ก่อนจะเป็นหัวหน้าวิถีโค้ช หัวหน้าปรับ ลูกน้องเปลี่ยน กลยุทธ์ปลุกบรรยากาศการทำงานกับคนยุค 4.0
ภาวะผู้นำ 5 ระดับ : 5 Levels of Leadership จากจุดเริ่มต้น สู่ความเป็นผู้นำที่สมบูรณ์แบบ
การจัดการเชิงกลยุทธ์ (ฉบับปรับปรุงใหม่) กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์, การปรับตัวของผู้บริหารเมื่อสภาพแวดล้อมเปลี่ยนแปลง, การวางแผนเชิงกลยุทธ์, การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม...
ลด10%
คู่มือ CEO MD GM BOSS ยุคใหม่ (ปกแข็ง) นี่คือคู่มือที่ผู้บริหารระดับโลก 9 คน เรียบเรียงขึ้นจากประสบการณ์จริง แก้ปัญหาอันหลากหลาย วิธีคิดของผู้ที่ต้องแบกองค์กรไว้บนบ่า วิสัยทัศน์ที่ต้องทันกับสถานการณ์ผันแปร ได้รวบรวมอยู่ในหนังสือเล่มนี้แล้ว
ผู้นำ นักบริหาร กับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ...นักบริหารจะเชี่ยวชาญในการตัดต้นไม้ให้ได้ผลงานตามที่กำหนด แต่ผู้นำจะปีนไปยังยอดไม้ที่สูงที่สุดก่อน เพื่อแน่ใจว่าเป็นป่าที่มีต้นไม้ที่ต้องการแล้วจึงลงมือตัดต้นไม้...
ปั้นตนเองให้เป็นผู้บริหาร หลายคนขยัน ซื่อสัตย์ อดทน แต่ทำไมถึงไม่ได้เป็นผู้บริหาร รื้อความคิดเก่า ๆ ทิ้งไปซะ เพราะคุณสามารถพัฒนาศักยภาพในตัวของคุณ ให้ดีขึ้นได้ด้วยตัวคุณเอง!
ขงเบ้งผู้นำในยามวิกฤต 15 กลยุทธ์ฝ่าวิกฤตการบริหารคนให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน
โปรแกรมการพัฒนาสมรรถนะด้านบริหารจัดการสำหรับผู้นำ (Managerial Competency Development Program : MC-DP) ตัวอย่างการพัฒนาผู้นำตามแนวคิดการเรียนรู้แบบ 70:20:10 ช่วยให้ท่านเป็นผู้นำที่ "ได้ใจและได้งาน" จากลูกน้องและบุคคลรอบข้างไปเต็มๆ
สุดยอดผู้นำที่เจ้านายกด Like และลูกน้องกด Love คู่มือการทำงานของผู้บริหารทุกระดับ เพื่อค้นหา พัฒนา ส่งเสริม สนับสนุนให้ลูกน้องมีภาวะผู้นำ และพร้อมที่จะก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้นำได้อย่างมั่นใจ
แนวคิด ทฤษฎี และประเด็นเพื่อการบริหารทางการศึกษา (PDF) เนื้อหาได้ถือตามหนังสือที่ตีพิมพ์ครั้งแรกในปี 2542ในส่วนที่เป็นแนวคิดพื้นฐานทางการบริหาร วิวัฒนาการของทฤษฎีทางการบริการ และหน้าที่ทางการบริหาร โดยได้ปรับเนื้อหาให้ทันสมัย
ปั้นตนเองให้เป็นผู้บริหาร หลายคนขยัน ซื่อสัตย์ อดทน เเต่ทำไมไม่ได้เป็นผู้บริหาร รื้อความคิดเก่าไปซะ เเละพัฒนามุมมองใหม่ให้เฉียบคม
Super Boss ต้องอย่างนี้ ! คัมภีร์สำหรับเจ้านายทุกคนที่อยากให้ลูกน้องรัก
สุดยอดผู้บริหาร : Executive Excellence