หนังสือ "การจัดการทรัพยากรมนุษย์ : แนวทางใหม่" เล่มนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างเครื่องมือในการตรวจสอบงานการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ให้รู้ว่าองค์กรมีการออกแบบระบบงานที่จะทำให้การปฏิบัติงานอย่างประสิทธผลหรือไม่เพียงใด และเพื่อพัฒนาเครื่องมือที่ทรงพลังในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างต่อเนื่อง ภายใต้แนวคิดการบริหารจัดการมุ่งผลสัมฤทธิ์ ที่ยึดเอาความสำเร็จของงานเป็นองค์ประกอบในการตัดสินใจปรับเงินเดือนและจ่ายค่าตอบแทน ส่งเสริมให้พนักงานพัฒนาตนเองและมีความรับผิดชอบในระดับตำแหน่งงานที่สูงขึ้น เหมาะสำหรับอาจารย์ นิสิต นักศึกษา ผู้บริหารองค์กรทุกระดับ พนักงาน เจ้าหน้าที่ ที่ต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน และผู้ที่กำลังหางานทำ

บทที่ 1 หน้าที่การจัดการทรัพยากรมนุษย์
บทที่ 2 การออกแบบระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์
บทที่ 3 การตรวจสอบงานจัดการทรัพยากรมนุษย์
บทที่ 4 การประเมินผลการปฏิบัติงาน : กลไกขับเคลื่อนงานจัดการทรัพยากรมนุษย์
บทที่ 5 การประเมินความเหมาะสม เพื่อเลื่อนระดับตำแหน่ง
บทที่ 6 หน้าที่งานบริหารและงานปฏิบัติการ
บทที่ 7 การวางแผนบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์