นำเสนอความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับหลักการและกระบวนการจัดการผลการปฏิบัติงาน ที่มีขอบเขตเนื้อหาครอบคลุมถึงวัตถุประสงค์และความหมายของการจัดการผลการปฏิบัติงาน วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน การกำหนดมาตรฐานระดับองค์กร ฝ่าย และบุคคล ปัญหาและแนวทางแก้ไขการประเมินผลการปฏิบัติงาน และการนำผลการปฏิบัติงานไปเชื่อมโยงและผนึกประสาน (Cascading & Alignment) ไปในทิศทางเดียวกันกับเป้าหมายและกลยุทธ์ธุรกิจ ด้วยกระบวนการวางแผนงาน (Performance Planning and Agreement) การปฏิบัติการให้บรรลุผล (Performance Execution) การพัฒนางาน (Performance Development) การให้ข้อมูลย้อนกลับเพื่อปรับปรุงงาน (Assessment & Feed Back) พร้อมกับมีกรณีศึกษาให้ไว้เพื่อให้เป็นตัวอย่างและเป็นแนวทางในการจัดการผลการปฎิบัติงาน
บทที่ 1 ภาพรวมการจัดการผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 2 การวางแผนผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 3 ขีดความสามารถในการปฏิบัติงาน
บทที่ 4 การจัดการผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์
บทที่ 5 การออกแบบ แบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 6 การดำเนินการวัดผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 7 การวัดผลปฏิบัติงานผ่าน BSC และ HR Scorecard
บทที่ 8 การทบทวนผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 9 การแจ้งข้อมูลย้อนกลับผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 10 ค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน
ฯลฯ
ISBN | : 9786160828630 (ปกอ่อน) 416 หน้า |
ขนาด | : 187 x 257 x 20 มม. |
น้ำหนัก | : 740 กรัม |
เนื้อในพิมพ์ | : ขาวดำ |
ชนิดกระดาษ | : กระดาษปอนด์ |
สำนักพิมพ์ | : ซีเอ็ดยูเคชั่น, บมจ. |
เดือนปีที่พิมพ์ | : 3/2017 |