คุณเคยสงสัยไหมว่า...แล้วทำไมเมื่อประสบวิกฤติเดียวกัน บางบริษัทล้มไม่เป็นท่า แต่บางบริษัทกลับเจริญรุ่งเรือง

    หนังสือ "คนแพ้มองแต่ปัญหา คนชนะมองหาทางออก" เล่มนี้ ได้รวบรวมแนวคิดพลิกวิกฤติเป็นโอกาส และประสบการณ์จากบทเรียนในอดีตของหลากหลายองค์กรดังทั่วโลก อาทิ ทำไมบริษัทฟูจิฟิล์มจึงอยู่รอด แถมยอดขายรวมเพิ่มสูงขึ้นเป็น 1 ล้านล้านเยน แม้ว่ายอดขายของอุตสาหกรรมฟิล์มจะลดลงเหลือแค่ 1 เปอร์เซ็นต์ก็ตาม เหตุใดฮอนด้าจึงกลายเป็นยี่ห้อรถยนต์ที่ยอดเยี่ยมที่สุดระดับโลก ทำอย่างไรสายการบินเจแปนแอร์ไลน์ (JAL) จึงฟื้นตัวจากการล้มละลายและล้างหนี้ได้ภายในเวลา 2 ปี 8 เดือน ทำไมการขายของออนไลน์จากเว็บขายหนังสือออนไลน์แอมะซอนดอทคอม (amazon.com) จึงได้รับความนิยมไปทั่วโลก และอื่น ๆ อีกมากมาย นอกจากนี้ยังมีบทเรียนอีกมากมายจากบริษัทไมโครซอฟท์ บริษัทไอบีเอ็ม บริษัทแอปเปิล บริษัทจีอี บริษัทซัมซุง บริษัทยูนิโคล่ บริษัท H&M ฯลฯ

    คำถามสำคัญคือ องค์กรต่าง ๆ เหล่านี้สร้างความเปลี่ยนแปลงและอยู่รอดมาได้อย่างไร? ความลับอยู่ที่การปฏิวัติทางความคิดที่ว่า "เราทำได้" และ "จิตวิญญาญสุดพลัง" ของทุกคนในองค์กร ทั้งผู้บริหารและพนักงานทุกระดับทุกฝ่ายต่างเป็นมืออาชีพ สองประสานนี้เป็นส่วนสำคัญเพื่อธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน แล้วคุณจะพบเส้นทางในการหาคำตอบของทางรอดในทุกวิกฤติด้วยหนังสือในมือคุณเล่มนี้!

Part 1 ไม่ใช่ไม่มีวิธี เเต่ไม่มีความคิดต่างหาก
- องค์กรที่ไม่มีจิตวิญญาณสุดพลังคือองค์กรที่ตายไปแล้ว
- องค์กรที่มีแต่การพิพากษ์วิจารณ์ มีแต่พัง
- ถ้าไม่ตื่นตัวอยู่ตลอด แม้จะพัง ก็ยังไม่รู้
ฯลฯ

Part 2 ไม่ใช่ไม่มีวิธี เเต่ไม่มี "ความจริงจัง"
- จงคิดจนกว่าจะได้คำตอบ
- จงเป็นเหมือนเรือตัดน้ำแข็ง
- การทำงานจริง ๆ คือการท้าทายขีดจำกัด
ฯลฯ

Part 3 ไม่ใช่ไม่มี "ความสามารถ" เเต่ไม่มี "ความมุ่งมั่น"
- พอคิดว่า "พวกเราก็เก่งใช่เล่นนะเนี่ย" ความโชคดีจะจากเราไป
- ถ้าองค์กรตื่นตัวในการรับรู้ ก็ไม่มีอะไรต้องกลัว
- แม้ที่ทำงานของคุณจะมอดม้วย ก็ไม่เสียใจหรือ
ฯลฯ

Part 4 จงเป็นองค์กรที่หาคำตอบจนเจอ เเละเป็นคนที่หาคำตอบจนเจอ
- 5 ขั้นตอนในการหาคำตอบจนเจอ
- การค้นหาคำตอบคือปัญหาของการรับรู้

- ขายดีต่อเนื่อง 5 ปีซ้อน