หนังสือเล่มนี้ได้รวบรวมเรื่องราววิธีการบริหารและปกครองลูกน้อง โดยอาศัยหลักแห่งสามก๊กมาเป็นแบบอย่าง บางครั้งผู้บริหารเองก็ต้องชิงไหวชิงพริบกับลูกน้องของตนเองบ้าง มิเช่นนั้นอาจจะทำให้เสียเชิงได้อย่างง่าย ๆ โดยแนวการเขียนจะเล่าเรื่องสามก๊กผสานกับการชี้แนะว่าตรงจุดนี้คือ กลยุทธ์ ตรงจุดนี้คือสิ่งที่ต้องป้องกัน หนังสือเล่มนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญมากเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในงานที่วางเอาไว้เเละป้องกันความผิดพลาดในการใช้คน เเละลูกน้องก็ต้องรู้เท่าทันเจ้านายเพื่อป้องกันปัญหาที่จะกระทบต่อหน้าที่การงานเเละความก้าวหน้าในอนาคต

บทที่ 1 เป็นเจ้านายแต่ไม่รู้จักใช้คน ความล่มสลายของอ้วนเสี้ยว
บทที่ 2 ริษยาในองค์กร อ้วนสุดไม่ส่งเสบียง
บทที่ 3 อุทธาหรณ์เจ้านายหูเบา เตียวฬ่อเสียทหารเอก
บทที่ 4 แบ่งเขาแบ่งเรา ต้นเหตุความพ่ายแพ้ของอ้วนสุด
บทที่ 5 เชื่อเรื่องงมงาย ลิฉุยปรบรางวัลคนทรง
บทที่ 6 ใช้คนตามความใกล้ชิด ชนวนความตายของกวนอู
บทที่ 7 ใช้คนไม่ตรงกับงสย ม้าเจ๊กพ่ายศึกสูญเสียเดเต๋ง
บทที่ 8 ประเมินสถานการณ์ผิดพลาด โจโฉใช้เจียวก้านสืบราชการลับ
บทที่ 9 วีรกรรมลูกสามพ่อ ลิโป้จอมทรยศที่โลกไม่ลืม
บทที่ 10 จุดจบคนขายนาย ตัดหัวเสียบประจานรางวัลใหญ่ของเอียวสง
ฯลฯ