บริหารคนอย่างไร ให้ได้งานที่ได้ผล และคนเป็นสุข หนังสือเล่มนี้มีคำตอบให้ผู้อ่านได้ลองนำไปปฏิบัติพร้อมหลักการแนวคิดง่ายๆ ที่ใช้ได้จริง ซึ่งในเล่มได้กลั่นจากประสบการณ์จริงมาถ่ายทอดให้เข้าใจง่าย อ่านสนุก ทั้งยังมีประเด็นปัญหาที่มักจะพบได้บ่อยๆ ยกมาเป็นตัวอย่างและวิธีการจัดการให้ได้ผลที่ดีมาเป็นแนวทางให้ผู้อ่านได้ลองนำไปปรับใช้ในองค์กร เชื่อว่าหนังสือเล่มนี้จะเป็นคู่มืออีกเล่มที่มีประโยชน์อย่างมากต่อผู้บริหาร หัวหน้างาน ฝ่ายบุคคล รวมถึงผู้ที่สนใจจะนำไปบริหารคนให้ได้ผลงานที่ดีในองค์กรได้

บทที่ 1 ภาพรวมการบริหารงานบุคคล
บทที่ 2 ทำไมต้องบริหารคนประสงค์สิ่งใดฤๅ?
บทที่ 3 ก่อนจะบริหารคน มารู้จัก "คน" ก่อนดีไหม?
บทที่ 4 จะหาคนดี คนเก่งจากที่ไหนได้บ้าง?
บทที่ 5 จะจัดงานอะไรให้ทำและวัดผลงานอย่างไร
บทที่ 6 จะรักษาคนให้อยู่นาน ๆ ทำงานดี ๆ ได้อย่างไร?
บทที่ 7 จะพัฒนาผู้บริหารให้มีผลงานดีเด่นได้อย่างไร?
บทที่ 8 จะพัฒนาพนักงานให้เป็น Superman ได้อย่างไร?
บทที่ 9 จะบริหารพนักงานดาวเด่นให้อยู่นาน ๆ ได้อย่างไร? (Talent Management)
บทที่ 10 จะจัดการกับมนุษย์เจ้าปัญญาได้อย่างไร?
บทที่ 11 จะให้คนไม่ดี...ออกไปเร็ว ๆ จะทำอย่างไร?
บทที่ 12 กฎหมายแรงงานที่ผู้บริหารควรรู้มีเรื่องอะไรบ้าง?