การทำงานด้วยข้อมูลนั้น นับว่าเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดในยุคดิจิทัล เพราะว่าเป็นยุคที่ปลาเร็วกินปลาช้า ไม่ใช่ปลาใหญ่กินปลาเล็กอีกต่อไป การวางแผนกลยุทธ์สำหรับการบริหารคนในปัจจุบันนี้ จึงสะท้อนให้เห็นถึงการที่องค์กรมีความเข้าใจโลกยุคใหม่ และวิถีชีวิตของคนรุ่นใหม่มากขึ้น เรียกได้ว่าเป็นแนวความคิดในการพัฒนาคนที่เหมาะกับยุคสมัยนี้ เพื่อนำองค์กรไปสู่เป้าหมายแห่งความสำเร็จที่แท้จริง

    หนังสือ "บริหารคนยุค Meta ก้าวข้ามความสำเร็จเก่าสู่ความสำเร็จใหม่" เล่มนี้ เปรียบเสมือนตัวอย่างการคิดและการวางแผนกลยุทธ์ สำหรับการบริหารคนยุคใหม่ที่โลกของเราจะมีสองใบ คือโลกจริงและโลกเสมือนจริง (Metaverse) และคนทำงานจะใช้ชีวิตอยู่กับโลกทั้งสองอย่างสมดุล การที่องค์กรเข้าใจวิถีชีวิตของคนรุ่นใหม่มากขึ้น จะช่วยให้การบริหารคนในองค์กรตอบโจทย์ผู้บริหารและตรงใจคนทำงานได้มากยิ่งขึ้นเช่นกัน

- จากจุดแข็งเริ่มกลายเป็นจุดอ่อน
- คนรุ่นเก่ากับคนรุ่นใหม่ ใครควรปรับตัวมากกว่ากัน?
- ลดผลตอบแทนตามค่างาน
- เพิ่มผลตอบแทนตามค่าของคนและผลงาน
- เปลี่ยนจากทำงานตาม JD
- เป็นทำงานตามวัตถุประสงค์และเป้าหมาย
- แพลตฟอร์มการจ้างงานเป็นจ็อบ ๆ
- คนทำงานเลือกรับงานได้
- HR Generator : กลยุทธ์การสร้างรายการ
- ทางเลือกให้กับคนทำงาน
ฯลฯ