บรรดาบริษัททั้งหลายที่พากันเจริญลง ๆ ก็เนื่องมาจากความขัดแย้งภายในองค์กรระหว่างเจ้านายกับลูกน้องนั่นเอง สิ่งเหล่านี้แหละเป็นตัวบั่นทอนความมั่นคงและความก้าวหน้าของบริษัทอย่างมาก เข้าทำนองที่ว่า "ศึกนอกยังพอรับได้ แต่ศึกในนี่สิหนักหนาสาหัสกว่ามาก" เพราะเมื่อใดก็ตามที่คนในองค์กรเกิดความแตกแยก ไม่รักใคร่ปรองดองกัน ไม่มีความเห็นอกเห็นใจกัน ชิงดีชิงเด่น กลั่นแกล้งแก้แค้น บริษัทคงอยู่ไม่ได้ ถึงอยู่ได้ก็คงร่อแร่เต็มที

    หนังสือ "ลูกน้องโง่เป็นเหยื่อของเจ้านายฉลาด เจ้านายฉลาดเป็นเหยื่อของลูกน้องแกล้งโง่" เล่มนี้ ได้ตีแผ่ปัญหาระหว่างเจ้านายและลูกน้องที่เป็นชนวนก่อเหตุความวุ่นวายให้กับบริษัทไว้มากมาย เพื่อเป็นแนวทางในการแก้ไขปัญหาและอยู่ร่วมกันอย่างสันติระหว่างเจ้านายและลูกน้องต่อไป

เปิดแฟ้มพฤติกรรมเจ้านายเจ้าปัญหา
- ปัญหาที่ 1 โยนความผิดให้ลูกน้อง
- ปัญหาที่ 2 ชอบจับผิด
- ปัญหาที่ 3 ชอบตำหนิ
- ปัญหาที่ 4 ชอบสับแหลก
- ปัญหาที่ 5 นิ่งเงียบ
ฯลฯ

เปิดแฟ้มพฤติกรรมลูกน้องและเพื่อร่วมงานเจ้าปัญหา
- ปัญหาที่ 1 ขี้ประจบสอพลอ
- ปัญหาที่ 2 ช่างฟ้อง
- ปัญหาที่ 3 ชอบปล่อยข่าวลือ
- ปัญหาที่ 4 เหน็บแนม
- ปัญหาที่ 5 ต่อต้านรุนแรง
ฯลฯ

บทส่งท้าย การอยู่ร่วมกันอย่างสันติระหว่างเจ้านายกับลูกน้อง