หนังสือ "สนุกไปกับค่าจ้างเงินเดือน" เล่มนี้ ได้นำประสบการณ์ที่เคยเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาในด้านการบริหารค่าตอบแทนมาบอกเล่าไว้ทั้งหมด 32 เรื่อง เช่น ถ้าไม่มีโครงสร้างเงินเดือนจะเกิดอะไรขึ้น สาเหตุที่ทำให้คนใหม่มีเงินเดือนไล่หลัง (หรือมากกว่า) คนเก่า ควรปรับเงินเดือนให้กับพนักงานที่เลื่อนตำแหน่งหรือไม่ อยู่ Job Grade เดียวกัน เงินเดือนต้องเท่ากันไหม เป็นต้น ด้วยภาษาที่อ่านเข้าใจง่าย สนุก และชวนติดตาม เพื่อให้ผู้ที่สนใจใช้เป็นแนวทางในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนไม่ให้เกิดปัญหาตามมาในองค์กร ซึ่งหนังสือเล่มนี้จะเป็นประโยชน์ต่อผู้บริหาร นักบริหาร ทรัพยากรมนุษย์ และผู้ที่มีหน้าที่บริหารค่าจ้างเงินเดือน นำไปเป็นแนวทางบริหารให้ถูกหลักการจ่ายค่าตอบแทนที่ยุติธรรมและสามารถแข่งขันกับตลาดได้ รวมถึงได้ใจทั้งนายจ้างและลูกจ้างได้เป็นอย่างดี

1. ถ้าไม่มีโครงสร้างเงินเดือนจะเกิดอะไรขึ้น?
2. จะทำโครงสร้างเงินเดือนโดยไม่ต้องประเมินค่างานได้หรือไม่
3. ทำไมต้องแบ่งกระบอกเงินเดือนเป็น 4 ส่วน?
4. แบ่งกระบอกเงินเดือนเป็น 4 ส่วน ใช้ประโยชน์อะไรบ้าง?
5. ทำโครงสร้างเงินเดือนแล้วจะทำให้เงินเดือนตันเร็วจริงหรือไม่?
6. ความเข้าใจที่สับสนระหว่าง "การประเมินค่างาน" กับ "การประเมินผลการปฏิบัติงาน"
7. ความเข้าใจที่สับสนระหว่าง "ค่างาน" และ "การขึ้นเงินเดือนประจำปี"
8. Normal Curve มีประโยชน์อย่างไร?
9. ไม่ควรใช้ Normal Curve เพื่อหาแพะ
10. Myth ที่เกี่ยวกับการประเมินค่างาน
ฯลฯ