"OKRs" ย่อมาจาก "Objective & Key Results" ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ขับเคลื่อนองค์กรที่มีประสิทธิภาพมาก ๆ ไม่ยุ่งยากซับซ้อนเหมือน KPIs แนวคิด OKRs นี้ จะช่วยในการจัดลำดับความสำคัญให้ทีมงานและองค์กรขับเคลื่อนไปอย่างมีประสิทธิภาพ

    หนังสือ "OKRs เติบโต 10 เท่า ด้วยการตั้งเป้าแล้วทำได้จริง" เล่มนี้ นำเสนอทั้งศาสตร์และศิลป์เริ่มต้นตั้งแต่การทำความเข้าใจ OKRs แนะนำให้รู้จักแนวคิดและหลักการของ OKRS และการสร้างระบบตั้งเป้าหมายร่วมกัน เพื่อให้พนักงานทั้งองค์กรโฟกัสไปที่วัตถุประสงค์ที่สำคัญขององค์กรอย่างเดียวกันให้สำเร็จ พร้อมทั้งวิธีระบุตัวเลขชี้วัด เพื่อให้รู้ว่าได้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้แล้วหรือไม่ หนังสือเล่มนี้จึงให้ทั้งแนวคิดด้านทัศนคติที่ถูกต้อง (Mindset) แนวทางพัฒนาทักษะ (Skillet) และเครื่องมือ (Toolset) เพื่อนำไปใช้ในการบริหารผลงาน และทำให้ OKRs ระดับบุคคลสอดคล้องกับระดับหน่วยงาน จนถึงระดับองค์กร เพื่อให้ทั้งหมดเป็นไปในทิศทางเดียวกัน

บทที่ 1 ทำความรู้จัก OKRs
บทที่ 2 ก่อนทำ OKRs ต้องคิดเชิงกลยุทธ์
บทที่ 3 การกำหนด OKRs
บทที่ 4 ประเภทของ OKRs
บทที่ 5 ประเภทของผลลัพธ์หลัก
บทที่ 6 OKRs VS KPIs
บทที่ 7 OKRs vs KPIs กับการบริหารผลงาน
บทที่ 8 เคล็ดลับการเป็น OKR Champion
บทที่ 9 การใช้โค้ชติดตาม OKRs
บทที่ 10 การนำเสนอ OKRs ให้เข้าใจง่ายและน่าประทับใจ
ฯลฯ

- จากสถาบัน OKRs อันดับ 1 ของไทย
- ทีมผู้เขียนมีฐานลูกค้าองค์กรทั้งภาคเอกชน รัฐวิสาหกิจ และรัฐกว่า 200 องค์กร