หนังสือ "การพัฒนาองค์การ : Organization Development" เล่มนี้ ได้เรียบเรียงขึ้นในรูปแบบที่เข้าใจง่าย มีเนื้อหาที่ครอบคลุมตั้งแต่นิยาม ความหมาย ความเป็นมา แนวคิดหรือทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง กิจกรรมการพัฒนาองค์การลักษณะต่าง ๆ ที่สามารถช่วยผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงภายในองค์การ ตลอดจนการประเมินผลสัมฤทธิ์ของกิจกรรมดังกล่าว ผู้เขียนได้สอดแทรกงานวิจัย กรณีศึกษา เรื่องเล่า รวมถึงวิธีการปฏิบัติร่วมสมัยที่สอดคล้องกับเนื้อหาแต่ละบท เพื่อให้ผู้อ่าน ไม่ว่าจะเป็นนิสิต นักศึกษา ผู้ปฏิบัติงานด้านการพัฒนาองค์การ หรือด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล หรือในสายงานต่าง ๆ ตลอดจนผู้บริหาร ผู้ประกอบการและผู้สนใจทั่วไป ได้สามารถทำความเข้าใจ เรียนรู้ และสังเคราะห์เนื้อหาในบทต่าง ๆ เพื่อประโยชน์ไม่เพียงแต่ในเชิงวิชาการ หากสามารถเชื่อมโยงแนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับการพัฒนาองค์การร่วมสมัยเหล่านี้ไปสู่การลงมือปฏิบัติจริงต่อไป

บทที่ 1 การพัฒนาองค์การคืออะไร
บทที่ 2 ทฤษฎีเสาหลักและวงจรการพัฒนาองค์การ
บทที่ 3 การติดต่อและการกำหนดข้อตกลง
บทที่ 4 การวินิจฉัยองค์การและวิเคราะห์ข้อมูล
บทที่ 5 กิจกรรมพัฒนาองค์การเชิงปฏิสัมพันธ์
บทที่ 6 กิจกรรมพัฒนาองค์การด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
บทที่ 7 กิจกรรมพัฒนาองค์การด้านเทคโนโลยีและรูปแบบการดำเนินงาน
บทที่ 8 กิจกรรมพัฒนาองค์การด้านการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
บทที่ 9 การประเมินผลกิจกรรมพัฒนาองค์การและการรักษาโมเมนตัมของการเปลี่ยนแปลง