นำเสนอคำแนะนำที่จะทำให้คุณประสบความสำเร็จในอาชีพ จากแหล่งความรู้ที่วงการธุรกิจให้ความเชื่อถือที่สุด เต็มเปี่ยมด้วยคำตอบสำหรับทุกประเด็นสำคัญจากผู้เชี่ยวชาญชั้นนำจากฮาร์วาร์ด พร้อมกับเป็น Mentor ส่วนตัว สำหรับทั้งผู้จัดการ ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ และเจ้าของธุรกิจ Start-Up เริ่มตั้งแต่พัฒนาทักษะให้กับสมาชิกในทีม ตั้งเป้าหมายอย่างชาญฉลาดและชัดเจน ส่งเสริมการสร้างมิตรภาพและความร่วมมือ คลี่คลายความขัดแย้งที่อาจส่งผลเสียต่อทีม ส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นที่หลากหลายในทีม ทำให้สมาชิกในทีมมีความรับผิดชอบต่อกัน ตลอดจนรักษาความจดจ่อและแรงกระตุ้นของทีมอย่างต่อเนื่องจนบรรลุเป้าหมาย เพื่อสร้างผลลัพธ์อย่างที่คุณต้องการ

ส่วนที่ 1 การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสำหรับทีมของคุณ
Chaper 1 รวบรวมสมาชิกเพื่อเป็นทีมแห่งผู้ชนะ สร้างทีมขนาดเล็กด้วยสมาชิกที่หลากหลาย
Chaper 2 ทำความรู้จักซึ่งกันและกัน สร้างความสัมพันธ์และเรียนรู้ความต้องการของสมาชิกในทีม เพื่อให้สามารถทำงานได้ดีที่สุด
Chaper 3 กำหนดเป้าหมายใหักับทีมของคุณ ระบุหน้าที่งาน ผลลัพธ์ รวมทั้งกระบวนการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
ฯลฯ

ส่วนที่ 2 การบริหารจัดการทีมงาน
Chaper 8 ตัดสินใจเป็นทีมอย่างเหมาะสมที่สุด สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีส่วนร่วมสำหรับทุกคน
Chaper 9 ทำให้คนในทีมรับผิดชอบต่อข้อตกลงของทีม สร้างทักษะและความไว้วางใจในการให้ และรับคำติชมซึ่งกันและกัน
Chaper 10 ให้การยอมรับนับถือสมาชิกในทีม จูงใจให้คนในทีมอยากทุ่มเทมากขึ้น โดยแสดงการรับรู้ถึงคุณค่าของพวกเขา
ฯลฯ

ส่วนที่ 3 การสรุปปิดท้ายผลงานของทีม
Chaper 14 ส่งมอบผลงาน ทำให้ทุกคนในทีมยังคงจดจ่อและทำงานอย่างมีประสิทธิผลจนบรรลุเป้าหมาย
Chaper 15 เรียนรู้จากประสบการณ์ของทีมคุณ ระบุให้ชัดเจนว่าสิ่งใดที่นำไปใช้ได้ และสิ่งใดที่ไม่ควร

ภาคผนวก
- Appendix A รายการกฎกติกา
- Appendix B การตรวจสอบวัฒนธรรมของทีม
- Appendix C ข้อตกลงของทีม
- เกี่ยวกับผู้เขียน