ปัญหาคลาสสิกขององค์กรคือ "เรื่องของคน" แบ่งแบบง่าย ๆ คือปัญหาของลูกน้องและปัญหาของเจ้านาย (ไม่นับรวมปัญหาเพื่อนร่วมงาน) ปัญหาของลูกน้องคือ ทำอย่างไรให้เจ้านายรักและให้ความไว้วางใจ ในขณะที่ปัญหาของเจ้านายคือ ทำอย่างไรจึงจะทำให้ลูกน้องรัก เชื่อฟัง และที่สำคัญตั้งใจทำงานให้ผลงานออกมาดี

    หนังสือ "มัดใจเจ้านาย ผูกใจลูกน้อง ด้วยวิถีสามก๊ก" เล่มนี้ จึงได้รวบรวมกรณีศึกษาในเรื่องของเทคนิคการทำให้เจ้านายรักลูกน้อง และพฤติกรรมแบบไหนของเจ้านายที่ลูกน้องชื่นชอบ โดยใช้ภาษาที่ง่าย กระชับ และตรงประเด็น โดยมีเนื้อหาเกี่ยวกับคุณธรรมมัดใจเจ้านาย กล่าวถึงคุณธรรม 10 แบบ จากบุคลากรต้นแบบในสามก๊ก ที่มีความโดดเด่นในเรื่องคุณธรรมแตกต่างกันไป อาทิ ความซื่อสัตย์ ความภักดี ความเสียสละ ฯลฯ ผลงานที่เจ้านายอยากเห็น กล่าวถึงผลงานที่เจ้านายอยากเห็น ซึ่งได้ยกมา 10 ผลงาน ภายใต้แนวคิดที่ว่า ต้องเป็นผลงานที่ช่วยเหลือ ส่งเสริมและสนับสนุนเจ้านายให้ประสบความสำเร็จ โดยผ่านบุคลากรผู้มากความสามารถในสามก๊ก 10 คน และพฤติกรรมของเจ้านายที่ลูกน้องอยากร่วมงาน กล่าวถึง 10 พฤติกรรมของเจ้านายที่ลูกน้องอยากร่วมงาน โดยนำเสนอจากผู้นำหลาย ๆ คนในสามก๊ก ที่มีความโดดเด่น น่าสนใจและสามารถนำไปปรับใช้ได้จริง

ภาค 1 คุณธรรมมัดใจเจ้านาย
- ตอนที่ 1 จิวยี่ แบบอย่างที่เพียบพร้อม
- ตอนที่ 2 ความรับผิดชอบอันสูงส่งของจูล่ง
- ตอนที่ 3 ความมุ่งมั่นไม่ละทิ้งโอกาสของบังเต๊ก
ฯลฯ

ภาค 2 ผลงานที่เจ้านายอยากเห็น
- ตอนที่ 1 บริหารธุรกิจครอบครัวให้พุ่งทะยาน ขงเบ้งวางระบบบริหารงานให้เล่าปี่
- ตอนที่ 2 การบริหารงานบนความขาดแคลน เฮ็กเจียวต้านทัพนับแสนของขงเบ้ง
- ตอนที่ 3 การบริหารความเสี่ยง ลกซุนถอยทัพรับมือวุยก๊ก
ฯลฯ

ภาค 3 พฤติกรรมของเจ้านายที่ลูกน้องอยากร่วมงาน
- ตอนที่ 1 ผลงานคือเครดิต เหตุผลที่คนเก่งยอมกัดก้อนเกลือกินกับซุนเซ็ก
- ตอนที่ 2 ให้โอกาสได้แสดงความสามารถ วิธีการดึงคนเก่งมาร่วมงานของโจโฉ
- ตอนที่ 3 ลงมือทำให้ลูกน้องเห็น เสน่ห์ดึงดูดคนเก่งของลิโป้
ฯลฯ