พบกับ 89 ทฤษฎี ที่จะทำให้คุณเข้าถึงหลักในการบริหารอย่างถ่องแท้ ยกระดับสกิลผู้นำ ทั้งในแง่ของการพัฒนาองค์กร และวิธีการร่วมงานกับบุคลากรให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด... เราจะหลีกเลี่ยงการใช้คำสั่งและโน้มน้าวให้พนักงานปฏิบัติงานอย่างเต็มใจได้อย่างไร? จะสร้างความรู้สึกรับผิดชอบร่วมกันต่อผลงานให้เกิดขึ้นกับทีมงานด้วยวิธีไหน? ผู้บริหารหน้าใหม่ควรหรือไม่ ควรทำอะไรบ้าง? เจมส์ แมคกราท และ บอพ เบทส์ รวบรวม อธิบายและวิเคราะห์หลักการบริหารที่ควรรู้และจำเป็นต้องรู้ไว้ในหนังสือเล่มนี้แล้ว เนื้อหาอ่านง่ายไม่อัดแน่น พร้อมตารางและภาพประกอบที่จะทำให้ผู้อ่านเข้าใจง่ายขึ้น เหมาะกับผู้นำที่มีความต้องการจะพัฒนาศักยภาพตนเองในการบริหารงานในทุกด้าน

ส่วนที่ 1 การบริหารคน
ส่วนที่ 2 เป็นผู้นำคนได้อย่างไร
ส่วนที่ 3 จะจูงใจพนักงานอย่างไร
ส่วนที่ 4 จะสร้างและจัดการทีมได้อย่างไร
ส่วนที่ 5 จะวิเคราะห์วัฒนธรรมองค์กรได้อย่างไร
ส่วนที่ 6 จะจัดการกับความเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร
ส่วนที่ 7 การบริหารจัดการกลยุทธ์
ส่วนที่ 8 บริหารจัดการเรื่องคุณภาพได้อย่างไร
ส่วนที่ 9 จะใช้อำนาจ พลัง และอิทธิพลได้อย่างไร
ส่วนที่ 10 สิ่งที่ดีที่สุดของสิ่งที่เหลืออยู่ - เรื่องจิปาถะของไอเดียที่ยอดเยี่ยมของผู้บริหาร