ในแวดวงการบริหารทรัพยากรมนุษย์นั้น เมื่อเอ่ยถึงคำว่า "ทรานส์ฟอร์เมชัน" (Transformation) เรามักจะคิดถึงภาพดักแด้กลายร่างเป็นผีเสื้อแสนสวย ซึ่งในยุคการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและไม่มีรูปแบบตายตัว เทคโนโลยีใหม่ ๆ ข้อมูลข่าวสารที่ออกมารายวัน ทำให้ประสิทธิภาพของการปรับตัวทางธุรกิจเข้าสู่ยุคของ "ปลาเร็วกินปลาช้า" 

    บทสรุปของ "People Transformation" คือการพลิกโฉมคนในองค์กร ท้าทายวิธีคิดและวิธีการทำธุรกิจจากรูปแบบเดิม ผ่านกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับคนทั้งองค์กร ทุกหน่วยงาน โดยสร้างการทำงานในรูปแบบใหม่ (New Ways of Working) ที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง เพื่อให้เกิดความได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive Advantages) ที่เหนือคู่แข่ง พร้อมสร้างประสบการณ์ที่คาดไม่ถึง เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าแต่ละคน ดังนั้น "คน" จึงเป็นหัวใจสำคัญที่จะขับเคลื่อนองค์กร เพื่อให้ทุกย่างก้าวของธุรกิจเดินหน้าได้อย่างเติบโตและยั่งยืน และนี่จึงเป็นจุดตั้งต้นของหนังสือ "People Transformation" กลยุทธ์การทรานส์ฟอร์ม (Transform) "คน" จากดักแด้ให้เป็นผีเสื้อที่สวยงาม

บทที่ 1 ปรับเปลี่ยนไม่พอ ต้องพลิกโฉม Change is not Enough
บทที่ 2 อาชีพแห่งอนาคต Future Career
บทที่ 3 ทำไม ก่อน อย่างไร Why Before How
บทที่ 4 ล้มเหลวได้ ถ้าเป็นการเรียนรู้ It's OK to Fail
บทที่ 5 ตัวเลขไม่ใช่คะแนนความสำเร็จเพียงอย่างเดียว Numbers are not the only Indicator of Success
บทที่ 6 พลังแห่งการบอกต่อ The Power of Promoter
บทที่ 7 บทบาทของผู้นำในยุคการเปลี่ยนแปลง Roles of Leaders in Transformation
บทที่ 8 นวัตกรรมที่ยั่งยืน Sustainable Innovation
บทที่ 9 การบริหารคนเก่ง Talent Management
บทที่ 10 สำเร็จอย่างยั่งยืน Sustaining Change
ฯลฯ